Beratungsmodell
«Nicht Worte sollen wir lesen, sondern den Menschen, den wir hinter den Worten fühlen.»
Samuel Butler
K: kreativ
Jeder Mensch ist einzigartig. Deshalb ist jede Beratung ein kreativer Prozess, in dem verschiedene Lebensumstände und Fragestellungen unterschiedliche Interventionen bedingen. Kreativ, mit Kopf, Hand und Herz setzen wir unsere Gestaltungskraft ein, erkennen Lebensthemen, Leitmotive und dein Potenzial.
R: ressourcenorientiert
Gemeinsam erkennen und benennen wir individuelle Fähigkeiten, Kompetenzen und kontextuelle Gegebenheiten – deine Ressourcen. Wir machen uns aktiv auf die Suche nach deinen Stärken, klären Wünsche sowie Bedürfnisse und richten unsere Aufmerksamkeit auf zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten. Dabei können auch körperzentrierte Techniken einbezogen werden (Embodiment). Als promovierte Soziologin verstehe ich den Menschen sowohl als Individuum als auch in seiner Eingebundenheit in unterschiedliche Lebenszusammenhänge. Diese fliessen im Sinne der systemischen Beratung in den Beratungsprozess mit ein. Das breite Repertoire an wissenschaftlich fundierten diagnostischen Hilfsmitteln und narrativen Verfahren beinhalten auch körperzentrierte Methoden sowie die Psychophysiognomik, was eine umfassende Analyse ermöglicht.
E: ergebnisfokussiert
Ich arbeite transparent, effizient und ergebnisfokussiert. Das Ziel der Beratung bildet die Grundlage unseres verbindlichen Orientierungsrahmens. Wir erarbeiten konkrete, plausible und umsetzbare (Zwischen-) Ziele, die für den Beratungsprozess und deine persönliche berufliche Entwicklung hilfreich sind. Das angestrebte übergeordnete Ziel (z.B. ein neuer Job) wird meist erst später erreicht und bedingt sowohl während als auch nach der Beratung Eigenverantwortung und aktives Mit- bzw. Eigenwirken.
A: analytisch
Meine Beratung versteht sich als strukturierter Kommunikationsprozess, in dem wir aus Kernthemen der aktuellen Lebenssituation diejenigen Bestandteile herausfiltern, die für deine berufliche Entwicklung relevant sind. Ziel ist es, Laufbahnentwürfe in den aktuellen übergeordneten Kontext einzubetten, sie zu analysieren und realistische Handlungsmöglichkeiten zu erarbeiten.
Der Beratungsablauf folgt den S-E-E-D Phasen. Die einzelnen Prozessabschnitte sind nicht linear, sondern zyklisch aufgebaut und stehen in gegenseitiger Wechselwirkung.
S: Standortbestimmung
Dein Beratungsanliegen und deine Erwartungen an den Prozess bilden die Grundlage für das angestrebte Ziel oder den Veränderungswunsch. Wir schärfen die aktuelle Kernthemen und beleuchten diese im Zusammenhang mit deinen Voraussetzungen, Interessen, Kompetenzen, Qualifikationen, Wünschen, Werte und aktuellen Herausforderungen.
E: Exploration
Je nachdem, was du genauer beleuchten möchtest, setzen wir neben narrativen Verfahren auch diagnostische Hilfsmittel (Interessen-, Persönlichkeitsfragebogen, verschiedene Test, projektive Testverfahren) ein. Im Zweitgespräch werden die von mir vorgängig ausgewerteten diagnostischen Hilfsmittel erläutert und diskutiert. Sofern erwünscht erstelle ich einen schriftlichen Bericht auf der Basis der Psychophysiognomik nach Carl Huter.
E: Evaluation
Gemeinsam diskutieren wir unsere Erkenntnisse und öffnen den Blickwinkel für verschiedene (Handlungs-) Möglichkeiten. Wir evaluieren berufliche Perspektiven, diskutieren die erarbeitete Möglichkeitspalette und schlagen alternative Denkwege ein. In den Worten des Design Thinking (Burnett und Evans) ist unsere Leitplanke in dieser Phase: Design your life – and live your design. Mögliche Hürden, Entscheidungs- oder Handlungsstrategien können körperzentriert erarbeitet werden. Erfolgt eine psychophysiognomische Eignungsanalyse, wird der sorgfältig ausgearbeitete Bericht mit leitenden berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften, Begabungen und Eignungsschwerpunkten sowie konkreten Empfehlungen besprochen, weiterentwickelt und priorisiert.
D: Durchführung
In der letzten Phase definieren wir realisierbare Szenarien und klare, zweckgebundene (Zwischen-) Ziele. Wir benennen konkrete Strategien zur Umsetzung und halten diese nach Möglichkeit visuell fest. Falls nötig erarbeiten wir Voraussetzungen, damit du eine selbstverantwortliche Rolle zur Zielerreichung einnehmen kannst.
Mit einem weiterführenden Coaching können weitere Fragen bearbeitet werden (persönliche Entwicklungsfelder, Bewerbungstraining, Aktualisierung des Lebenslaufs / CV, Netzwerken, Umsetzungsstrategien, etc.). Nach Abschluss der Beratung erhältst du einen Bericht.
